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龙年到来 祥瑞满堂 | 广东创智2023年工作总结与2024年工作计划会议完美收官!

作者:

创智涂装


在这辞旧迎新,未来可期的时刻,广东创智智能装备有限公司(以下简称“广东创智”)为了全面总结2023年的工作成就以及规划2024年的宏伟蓝图,于2024年1月13日至14日顺利召开了“2023年度工作总结和2024重点工作计划会议”,会议以“聚焦降本增效,推动项目运营”为主题展开。

23名管理参加会议

本次会议由人事行政部经理谢友铭主持,董事长严长志、总经理许仕建等共23人参加。在会议期间,各部门重点阐述2023年为公司所创造的价值,并深入剖析部门在工作上存在的问题,提出解决方案以及2024年降本增效的工作计划。

董事长严长志、总经理许仕建及23名领导

回首2023,广东创智全体员工在严总和许总的引领下,取得了一系列令人瞩目的成就。大家凝心聚力,秉承“专业、高效、团结、成就”的核心价值观,始终保持着高效的团队沟通和紧密的合作,为客户创造最大的价值。广东创智多年来不忘初心,不断开拓创新,拥有国内外先进的技术以及自主研发能力,对客户能够做到快速响应,提供贴心服务,在涂装行业中获得良好的口碑和品牌价值,深得客户的信赖和认可。2024年将为了“创国际品牌,做百年创智”这个宏伟目标而不懈努力。

在会议的最后,公司领导明确指出2024年的重点工作规划以及战略发展方向,具体指示如下:

(1)广东创智顺利完成了2023年的销售目标,这离不开每一位创智家人们的付出和努力,2024年我们将再接再厉,力争实现销售额同比2023年增长20%以上;

(2)搭建研究院架构,引进高校攻关研发项目,加强”产学研”项目的深度合作,推动研究和发展,并提供政策建议和解决方案,为广东创智提供更多的人才储备和科研力量;

(3)加强公司内部管理,适应快速发展需要,决定成立以下部门(小组):

新型汽车配件涂装生产线研发项目立项,确保研发项目全面有效的论证及评估,提升市场竞争力;

新成立工艺部,对竣工前的涂装线项目进行有效的验收,做到及时发现问题、及时处理问题,为客户顺利投产提供有力的保障;

进一步完善公司项目制,加快投入PMS、费控数字化管理软件,对项目进程及时进行有效管控,大幅提高项目管理质量及效率。

(4)携手共进,传承发展,公司将推行独立经营及“师徒制”运营模式,在新思维和新创意方面更能紧密合作与交流,共同努力打造一支专业、高效、团结、融洽的团队,助力创智更快速发展。

新的一年,新的思路,新的目标,新的战略!通过此次总结大会,公司领导层对2024年公司发展方向给予了清晰明确的指示,相信在全体创智同仁的共同努力下,创智将会在2024年描绘出精彩的新篇章。

会后,公司领导层全体合影留念。2024,让我们凝心聚力,开好局,起好步!

广东创智智能装备有限公司2023年年终总结会合影广东创智智能装备有限公司厂房规划3D图

截止2023年公司共有专利238项,其中发明专利新增7项,实用新型专利18项,外观专利、软件著作权18项,PCT专利3项;

 

2023年度新增公司荣誉包括国家专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、西江创新创业团队、首台套等20多项。

 

除此以外,计划2024年搭建研究院架构,引进高校攻关研发项目,推动研究和发展,并提供政策建议和解决方案

龙年到来 祥瑞满堂 | 广东创智2023年工作总结与2024年工作计划会议完美收官!